? ? ? 为进一步推进公司合规管理系统建设、增强公司生产实体、子公司生产管理职员的合规意识，克日，公司工程管理部组织召开了项目司理管理步伐、条约管理步伐宣贯培训会。公司副总司理、总工程师乐建，副总司理邓学铮、各部分认真人、在蓉项目司理及工程管理部相关管理职员加入聚会。
? ? ? 会上，工程管理部部长李晓涛先容了项目司理管理步伐、条约管理步伐修订情形，向导全体参会职员周全地学习了两个管理步伐，详细地先容了步伐的制订原则、使用规模及实验要点，团结《项目司理审核评价标准》重点强调了项目司理评价审核中各部分的职责内容，并对接下来要举行的2023年度公司项目司理审核事情举行安排。
? ? ? 公司副总司理邓学铮强调，各部分要认真学习贯彻公司的制度管理步伐，严酷落实管理步伐的要求，增强监视检查，各生产部分认真人要向一线生产职员起劲宣贯公司管理制度系统，提升员工的专业素养和执行力。
? ? ? 本次宣贯学习，增强了员工对项目司理管理和条约管理的熟悉和明确，为公司的规范化、合规化管理涤讪了坚实的基础，在提高项目管理事情质效的同时，推进落实了公司制度执行力建设以及合规管理系统建设。
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