? ? ? ?为增强公司资金管理 ，包管公司主责主业的稳健生长 ，深入推进集团“三转三提升”相关行动指示精神 ，转管理方法 ，提升事情质效。11月1日 ，华锋钻探召开第三季度应收账款催收事情专题聚会。公司党委书记、董事长、总司理孔卫开、副总司理段毅、纪委书记陆闯甲、财务部、法务部、相关营业部分及催收事情向导小组成员加入聚会。
? ? ? ?谋划管理部分认真人详细汇报了第三季度应收账款的整体情形。通过精准的数据和清晰的图表 ，直观地展现了各项目应收账款的账龄漫衍、金额巨细以及逾期情形。数据显示 ，部分账款逾期时间较长 ，对公司资金周转造成了一定压力。
随后 ，针对地质钻探项目的特点 ，剖析了应收账款爆发的缘故原由。从项目条约签署、工程进度把控到验收环节 ，每一个办法都可能对应收账款的接纳爆发影响。强调在以后的营业开展中 ，要增强对客户信用评估和条约条款的审核 ，从源头上降低应收账款的危害。
? ? ? ?最后 ，聚会强调 ，一是要统一头脑熟悉 ，凝聚力量 ，认清目今形势 ，增强紧迫感 ，锚定整年目的使命不松开。捉住攻坚年度目的的要害时期 ，全力奋战四序度 ，确保完成应收账款使命 ；二是各部分要高度重视应收账款清收事情的主要性 ，梳理事情思绪 ，细化目的 ，提前谋划 ，狠抓落实。各部分要协同作战 ，形成协力 ，确保项目高质高效推进 ，保质保量完玉成年目的使命 ；三是要增强与客户的相同协调 ，相识客户的现实难题 ，在可能的情形下制订合理的还款妄想。同时 ，关于居心拖延的客户 ，要绝不留情地推进执法程序。催收事情不但关系到公司的资金清静 ，更关乎公司的声誉和未来生长。
? ? ? ?此次聚会为公司第四序度应收账款催收事情指明晰偏向 ，为后续各项事情的顺遂开展涤讪了坚实的基础 ，明确下一步事情的难点、痛点 ，为完成公司整年各项目的使命保驾护航。
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