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为进一步强化核西南建设集团全员危害提防意识，增强公司本钱管控及招标采购合规管理，确保项目降本增效、合规运营，克日，公司开展了本钱及招采合规管理专题学习培训。工程管理部、本钱管理部、质量手艺部、清静环保部员工及各项目部向导班子成员加入培训。
培训会上，系统学习了核西南建设集团《工程项目劳务（专业）分包、物资装备招标管理暂行步伐》《施工项目物资管理暂行步伐》《工程项目劳务（专业）分包计量管理步伐》等制度文件，本钱管理部团结集团党委第一巡察组巡察反响意见，通过典范案例深入解读招标采购流程，重点剖析招采历程中的常见问题，进一步明确物资管理以及劳务（专业）分包验工计价中的相关要求。培训内容越发贴近事情现实，兼具针对性与适用性。
通过本次专题培训，参训职员对公司本钱管理相关制度和合规要求有了更清晰、更深刻的明确，为实现本钱管理“全员合规、全历程合规、全方位合规”的目的涤讪了基础。
