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为提高项目质量和清静管理水平，3月12日，公司党委委员、总工程师张国成一行以“四不两直”方法赴绵阳地下管线项目现场开展现场检查。
检查组一行仔细审查项目现场装备运行情形以及施工职员规范操作情形，指出项目管理保存的问题并明确整改意见。
检查组对项目管理提出明确要求：一是要增强组织协调，形成事情协力，配合推动项目顺遂举行 ；二是要严酷凭证施工妄想和质量标准施工，确保项目准时保质完成 ；三是要增强清静管理，落实清静责任，杜绝清静事故 ；四是要注重情形� ；ぃ蕴┕ざ灾鼙咔樾蔚挠跋�。
质量清静部、谋划生长部认真同志陪同检查。
