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蜀通建设集团清静生产月运动圆满竣事

宣布日期：2022-07-22 浏览次数：138次 字号：大中小

? ? ? ?（通讯员方李高）2022年6月是第21个天下“清静生产月”，为深入贯彻落实习近平总书记关于清静生产主要叙述，凭证集团的统一安排，向导高度重视，围绕“遵守清静生产法当好第一责任人”的运动主题，开展了一系列清静生产相关运动，提高了集团全体职员的清静意识，为集团的清静生产事情打下了坚实的基础。
? ? ? ?一、强化组织、全心安排
? ? ? ?为确保本次“清静生产月”运动的各项事情有用落实，集团印发清静生产月运动计划，确保清静生产月运动有用开展，建设“清静生产月”运动向导小组，由党委书记、董事长龙恩弟担当组长，其它班子成员担当副组长。集团所属各子公司及项目部均凭证各自现真相形建设运动向导小组，齐抓共管，认真组织、监视、检查、协调“清静生产月”运动的全历程，做到有组织，有向导，有条不紊地组织开展运动。
? ? ? ?二、扎实开展、落地效果
? ? ? （一）清静生产月启动会
? ? ? ?6月1日集团召开清静生产月启动聚会，就运动开展举行安排宣贯。由龙恩弟向导各部分、各单位、项目部代表举行清静宣誓，寓目学习《生命重于泰山——学习习近平总书记关于清静生产主要叙述》电视专题片，配合学习新《清静生产法》。

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? ? ? ?各子公司、项目部起劲响应，开展了形式多样的启动仪式。如蜀通装饰整体在启动仪式上署名，蜀通基础发放清静宣传画册等。
? ? ? ?（二）清静生产大检查
? ? ? ?由龙恩弟、杨晓、龙德育等向导带队，组成检查小组，建设《清静生产大检查清单》，团结“清静生产15条步伐”，从特种装备、危大工程、地灾、消防、交通等易造成伤亡的重点部位和环节，对全集团重点项目举行检查。发明问题，立行立改，依据定人、准时间、定责任、定标准、定步伐原则举行整改，现已所有完成隐患问题整改，筑牢了清静防地。

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? ? ? ?（三）开展清静宣传咨询日运动

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? ? ? ?集团于6月16日上午十点在14楼大厅开展“清静宣传咨询日”运动，集团机关各部分、子分公司清静管理职员及项目清静管理职员加入，运动举行清静生产知识宣传，由清静分担向导龙德育现场答疑，清静生产部部长陈果解说新安法知识及全员清静生产责任制，举行相同交流，剖析一样平常清静管理事情的重点难点。员工在学习清静生产知识的同时，团结自身事情履历，现身说法，并对日后的清静生产事情提出建媾和意见，切实把清静生产知识运用到实践中去，注重实效。

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? ? ? ?集团各子公司、项目部通过发放清静宣传资料，宣传政策规则，清静科普知识、职业康健知识、应急处置惩罚、自救互救要领，营造浓重的运动宣传气氛。
? ? ? ?（四）制作清静导航窗口

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? ? ? ?集团汇总清静生产目的、习近平总书记关于清静生产的主要叙述、清静生产15条硬步伐、五落实五到位划定及四川应急管理杂志等15个内容板块，接纳电子投屏交互形式展现，提升了清静知识的互动性，提高职员相识清静相关知识的兴趣，结构合理、功效齐全、整齐雅观，扎实推进集团清静文化宣传。
? ? ? ?（五）普遍开展清静宣传运动
? ? ? ?集团及各子公司向导带队深入一线举行清静指导，提升清静凝聚力，通过专题教育运动，寓目《生命重于泰山》及《血的教训警钟长鸣》警示教育片，增强职工自觉遵法守纪的意识，提高员工的清静意识和清静手艺。

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? ? ? ?重庆蜀通通过开展事故警示教育和科普宣教,宣传普及清静生产执律例则和野外地质勘查、施工事情的清静管理要点、野外事情注重事项等清静知识，进一步提高从业职员的清静意识。
? ? ? ?（六）开展清静知识竞赛运动
? ? ? ?集团招呼全体员工加入线上“新安法知几多”、“安康杯知识竞赛”等运动，充分使用网络平台，增强清静基础知识的宣贯，提升了职员专业素养。蜀通装饰和兴冶检测组织员工举行清静知识测试，重庆蜀通组织宽大干部职工、一线员工加入“2022年安康杯”线上竞赛。通过答题培训操作岗位的清静规程和手艺操作规程，增强职工自觉遵法守纪的意识，提高了员工的清静意识和清静手艺。
? ? ? ?（七）开展应急演练运动
? ? ? ?集团各项目开展种种应急演练运动，主要围绕高处坠落、物体攻击、火灾、触电、疫情防控及防洪防汛等修建施工及地质灾难治理等方面急演练，充分提高了职员事故提防意识和应急处置惩罚能力。

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? ? ? ?重庆蜀通通过加入重庆江津区、南川区pg麻将胡了免费模拟器局组织的地质灾难应急抢险、防洪防汛清静应急团结演练，提高了员工事故提防意识和事故处置惩罚救援能力，提高了应急预案的可操作性，为进一步完善公司事故应急处置惩罚机制打下了优异的基础。

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? ? ? ?蜀通装饰嘉峪关项目部通过开展消防灭火演练，应抢救援演练，进一步提高了消防清静应急能力。能够熟悉爆发火灾时的紧迫行动程序和疏散蹊径，并实时组织救援，熟练掌握逃生的基本知识，增强自救和互救的能力。
? ? ? ?（八）开展清静交流运动

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? ? ? ?为更好地开展清静管理事情，提升清静管理手艺，推广清静管理履历，6月30日集团召开清静分享交流会，针对差别项目特点、差别地区情形、差别管理岗位，分享在清静管理历程中好的履历和做法，剖析在管理历程中遇到的痛点难点，为集团构建实质清静企业夯实基础。
? ? ? ?清静生产月运动已圆满竣事，抵达了预期的效果。集团将以这次运动为契机，起劲抓好清静生产事情，牢靠清静效果，在下半年的事情中，将一连强化清静生产管理，落实全员清静责任制，增强施工现场文明施工和清静羁系，为清静生产一连、平稳的运行提供坚实包管。

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